昆山市工业技术研究院关于巡察整改情况的通报

（社会公开稿）

根据市委统一部署，2022年11月29日至2023年1月18日，市委第二巡察组对工研院进行了巡察。3月13日，巡察组向工研院反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、整改工作组织情况

根据巡察整改工作要求，工研院逐条对照、认真分析了市委巡察组《关于巡察昆山市工业技术研究院有限责任公司的反馈意见》。意见从“贯彻落实上级决策部署，推动新产业创新”“落实全面从严治党，强化作风建设和重点领域风险防控”“发挥党组织战斗堡垒作用，党建引领国企高质量发展”3个方面反馈了工研院9项具体任务、29个具体问题，为工研院发展指明了方向，提出了建议，明确了落实整改的时间、任务和要求。工研院高度重视，切实把巡察整改工作作为当前和今后一个阶段的重大政治任务，第一时间召开巡察整改专题会议，成立巡察整改工作领导小组，由董事长和党组织负责人任双组长，制定落实巡察整改分工方案和整改工作方案，科学统筹、分工落实整改工作。召开党组织领导班子巡察反馈问题整改专题民主生活会，进一步统一思想、分析原因和推动整改。构建巡察反馈问题整改情况的定期督办机制，以强有力的监督推动巡察反馈问题整改落实到位。截至目前，各项整改措施扎实有序推进，大部分整改任务取得实效。

二、整改落实情况

（一）关于“发展定位连续性不够”问题的整改。

一是完善顶层设计。按照昆山“2+6+X”新兴产业布局和新一轮国企改革要求，编制工研院“十四五”规划和《工研院对标世界一流企业价值创造实施方案》，面向新兴产业、未来产业细分领域进一步分析研究，找准发展方向和工作突破口。二是开展走访调研。制定实施《工研院开展“四敢”大讨论大走访大实践主题活动的工作方案》，4月以来班子领导带队走访企业124家次，汇总梳理企业需求21条，帮助解决企业难题16个。

（二）关于“现代企业制度不健全”问题的整改。

一是强化制度建设。严格落实《工研院党总支前置研究讨论重大事项规程》，进一步细化议事清单，做好与“三重一大”事项决策清单的衔接。二是深化分析研究。进一步梳理研判子公司建立董事会的可行性，明确工研院智能制造技术有限公司、湖大机器人技术有限公司、深圳阳澄智谷信息技术有限公司、工研院创业投资有限公司等子企业为平台型公司，探索科技招商投资有限公司建立董事会条件，确保子企业董事会“应建尽建”，不断提升企业快速科学决策、有效应对市场竞争的能力。

（三）关于“现有人才队伍与岗位需求匹配度不高”问题的整改。

一是加大招聘力度。今年以来，聚焦主业主责和现有人才队伍情况，新招录人员7名。二是注重干部培训。围绕科技招商、科技金融、园区运营等重点，举办2023年度干部职工综合能力提升专题培训班，积极派员参加市国资系统综合业务能力提升培训班，不断提高员工专业水平和综合能力。三是强化市场化招引。与苏州圆才、苏州盖美等猎头机构合作，参加清华大学、东南大学两场校园招聘会及全市高层次人才选聘活动，多渠道招引高层次、专业人才。

（四）关于“关键技术攻关能力欠缺，产业智库最强大脑功能不显”问题的整改。

一是加快健全工研院专家库。根据昆山“2+6+X”产业布局，全面梳理既有产学研合作项目，推动80余名相关产业领域专家加入工研院专家库，逐步构建战略科学家、首席科学家、主任科学家等多层次的智库梯队。二是提高技术转移服务能力。今年以来，累计走访企业150余家，摸排技术需求42条。通过“揭榜挂帅”活动针对性解决一批“卡脖子”技术难题。积极引导相关企业参与2023年度苏州市“科技镇长团杯”国际创新挑战、江苏省技术产权交易市场J-TOP创新挑战赛等活动。发挥国家技术转移人才培养基地苏南中心作用，新培国家初级技术经纪人122名，联合国家技术转移东部中心培养昆山市技术经纪人48名。下一步，将继续对接高校院所技术转移相关部门，吸纳各企业高管、投资机构合伙人，形成产业智库最强大脑；借力国家技术转移东部中心、上海技术交易所等沪昆科技创新服务平台，更大范围征集技术解决方案，提高技术需求与专家、技术成果匹配效率；联合国家技术转移人才培养基地东部中心策划开展中级技术经纪人培训昆山专场活动，年内拟新培中级技术经纪人20名。

（五）关于“科技招商属性不够鲜明，优质人才科创项目引育不足”问题的整改。

一是坚持招大引强。根据昆山“2+4+5”科技招商组织架构体系，成立全资子公司——昆山科技招商投资有限公司，全面加强科技招商职能，充分发挥科技招商主阵地作用。今年以来累计招引优质人才科创项目69项，推动俄罗斯自然科学院外籍院士高波教授“新型磁性靶向纳米材料载体制备项目”、IEEE Fellow清华大学孙富春教授“病房巡检机器人项目”、国家重大人才工程郑鹏教授“AI辅助新药研发平台项目”等一批高质量项目有序落地，吸引10个海外人才团队来昆创新创业。二是瞄准产业链招商。按照数字经济时代产业创新集群融合发展和特色专业创新园区建设要求，推进“六新”领域项目招引，加快建设开发区医疗器械产业园、巴城科创产业园，探索打造符合昆山场景的元宇宙XR产业创新应用生态产业区。三是规范孵化管理。修订《工研院入孵企业管理办法》，对入孵条件、入孵程序、考核管理等进行细化明确，以制度优化改进工作流程、提高服务质效，推动企业孵化管理实现规范化高效化。下一步，将加快对接刘明院士、王志华教授等一批顶级人才项目，积极推动具有代表性的重大项目落地。

（六）关于“创新企业孵化成效不够明显，重点企业培育的驱动力不强”问题的整改。

一是加强投资管理。进一步修订完善《工研院投资管理办法》，优化天使基金投资协议，增设“业绩目标”，保障国有资产，实现保值增值。二是加强投后管理。发挥国资引领作用，帮助被投企业雾联医疗、德加能源、智慧谷完成1.255亿元新一轮融资，加速企业创新发展。针对邦融微电子、雾联医疗等重点企业，积极提供元宇宙空间产品展示平台并向投资机构推荐，提高企业在创投圈“曝光度”。主动对接被投企业，了解企业发展难点，持续推进服务后续融资。完成对伊沃公司的账务调整，将实收资本从1000万元调整为2400万元。下一步，将继续通过路演、推荐等方式帮助被投企业获得新的融资；鼓励投资人员赴行业领军机构学习交流，提高投资专业能力，共享项目渠道，挖掘更多潜在优质项目。

（七）关于“科技金融平台赋能不足，天使基金运作管理效能不高”问题的整改。

一是坚持对标先进。实地调研苏州市区国有创投，邀请元禾等专业机构投资经理进行交流分享，学习苏州优秀国有创投机构先进经验。与社会机构合作，与探针资本、次元资本和敦临资本等加强交流学习。二是推进基金管理。严格执行《昆山市天使投资基金管理办法》，加快打造天使基金二期，完成基金设立方案。完成开发区医疗投资基金中基协备案，瞄准医疗器械细分领域靶向投资。三是打响金融品牌。用好天使金融路演中心，举办“创赢昆山”金融路演活动4场，促成3家企业完成新一轮融资，持续营造科技金融氛围。下一步，将不断提高投资人员专业水平，优化投融资服务流程；在二期基金设立后，争取年投资企业10家，投资金额7000万元，举办路演活动10场，促成企业融资8家。

（八）关于“自有科技园区谋划滞后，共建园区水平档次不高”问题的整改。

一是加快自有园区建设。筹划建设自主运营的专业科技园区，推动实现园区管理数字化、运营平台化、服务协同化和资源配置最优化。探索与巴城开展科创产业园二期合作，加快构建“孵化器+加速器+研发总部+园区配套”全链条企业成长服务体系。二是推进配套制度完善。修订《工研院入孵企业管理办法》，优化企业入孵流程，提高服务质量和水平。

（九）关于“企业科创品牌打造力度不足，影响力和知名度有限”问题的整改。

一是坚持引领创新集聚。今年以来累计招引优质人才科创项目69项（院士项目1项、IEEE Fellow项目1项、国家级重大人才工程项目1项），引培的10位人才进入第一批姑苏人才（专项）受理名单，3家被投企业获得1.255亿元新一轮融资。二是推进科创品牌“出圈”。深入实施祖冲之产业技术攻关计划，充分发挥“一带一路”昆山国际先进技术研究院和中—乌先进材料“一带一路”研究院作用，新引进5名乌克兰材料领域院士专家来昆常驻（累计引进专家13名、其中院士4名），相关工作获“走进魅力苏州”中央媒体采访团专题报道。三是丰富活动形式内涵。发挥工研院5个国内科创联络中心作用，通过“线上+线下”方式积极举办项目对接会、“创赢昆山”金融路演、技术对接会等活动22场，持续推动企业与投资机构、高校进行深度对接，帮助企业解决资金、技术难题，不断提升工研院知名度与影响力。

（十）关于“企业发展内生动力不足，开源意识较为薄弱”问题的整改。

一是探索适度负债经营。全面摸排工研院现有资产，推进工研院北楼、深圳房产以及小核酸股权划转事宜。探索在国资审批的融资额度内，根据业务开展情况逐步发起银行流动资金贷款，完成3000万元的流动资金贷款，实现资金效益最大化。二是推进投资项目退出。与券商机构探讨泽璟制药股份减持方案，加速实现投资项目“反哺”。截至目前，工研院直投项目和天使基金一期投资项目2.08亿元，市场估值7.62亿元，实现了国有资产增值。三是加速研发投入项目化。采取研发投入项目化管理，通过项目合作协议进一步规范国有资产“投入-退出”的闭环管理模式，推动长三角集成电路协同创新中心昆山成果转化基地集成电路ATE项目、5G毫米波芯片项目和上交大国际智能医疗装备（昆山）产业创新中心血管内激光消融系统的研制项目完成立项，立项总额1000万元。四是盘活无形资产。推动5项发明专利参加江苏省专利开放许可试点活动，在全省范围内公开进行专利许可。借助上海技术交易所挂牌转让9项软件著作权、外观专利，实现转让收入175万元。

（十一）关于“产业谋划前瞻性不够，新兴产业布局有待突破”问题的整改。

一是明确招商方向。围绕“2+6+X”产业体系，重点聚焦新能源、人工智能、生命健康等领域，加大优质项目招引力度。二是深化校地合作。持续深化与清华、北大等国内头部院校合作，探索推进与北京大学共建科技成果概念验证中心，联合清华大学共建青年创新创业孵化基地。下一步，将实质化推进清华大学青年创新创业孵化基地建设，实现一批科研院所产业化项目落地昆山。筹备举办“消费医疗&数字医疗创业大赛”，与上实集团等9家单位共同筹建上海市科技经济融合发展学会。

（十二）关于“落实党风廉政建设意识不强”问题的整改。

一是提高政治站位。将学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记关于全面从严治党重要论述等内容纳入党员冬训、三会一课和干部职工培训的重要内容。开展第一议题学习24项，召开党总支理论学习中心组学习6次。发放《习近平著作选读》（第一卷、第二卷）《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要（2023版）》《二十大党章学习问答》《论党的自我革命》等主题教育辅导书籍160余本。二是加强对“一把手”和领导班子的监督。制定《2023年工研院落实全面从严治党党总支主体责任及领导班子成员个人责任清单》，督促班子成员切实履行“一岗双责”，严格落实8项主体责任和6项个人责任。召开党总支委员会研究全面从严治党工作1次，警示教育大会1次。规范做好全面从严治党“两个责任”履职记实平台的填报工作，签订党支部全面从严治党责任书，开展支部党建工作互查1次。

（十三）关于“责任压力传导层层递减”问题的整改。

一是层层压实责任。抓实基层党组织书记全面从严治党第一责任人职责，将全面从严治党向“神经末梢”延伸。全体班子成员参加市管干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神轮训班，下属各支部书记参加基层党组织书记学习贯彻党的二十大精神专题轮训。面向全体员工组织开展廉政警示教育2次。二是厚植廉洁文化。开展工研院第二届廉洁文化建设系列活动，围绕“聚力‘四敢’提干劲 清正廉洁敢担当”主题，推出廉洁教育、廉洁承诺、廉洁谈心谈话，开展清廉专题读书会、廉洁剪纸和文创作品征集等活动，推进廉洁文化与中华优秀传统文件结合，不断丰富“公于心·严于行”廉洁文化品牌内涵。三是加强风险防控体系建设。加强风控制度建设，进一步修订完善《工研院内部审计实施办法》，加强全体人员对风险管理相关知识的学习，不断提高员工自觉执行内控制度的意识。开展2022年度风控体系运行情况自评价，提出建议13条，加快推进风控手册更新。健全内部日常风险防控机制，出具投资、采购等重点领域风险提示单7份、经营风险监测报告1份。推进风控内审监督功能嵌入办公系统，实现风险提醒、风险监督、风险跟踪的线上闭环管理。

（十四）关于“监督机制不够完善，监督力量薄弱”问题的整改。

一是主动对接派驻纪检组。配合派驻纪检组做好纪检监察工作，邀请纪检组领导参加工研院“三重一大”决策会议，按要求规范做好市纪检监察基础信息“明镜”系统中被监督单位及监察对象个人廉政档案的采集，加快推进科技招商廉洁单元建设。二是提升管理信息化进程。工研院信息化系统于今年3月上线试运行，新系统实现财务预算管理、资金管理、采购管理、固定资产管理、行政管理等的在线审批。下一步，根据上级部署，加快设立纪委，出台纪委监督责任清单，切实履行纪委监督责任；在年度风控体系运行情况自评价基础上，结合部门岗位廉政风险点，出台针对性措施，进一步筑牢部门风险管理“第一道防线”。

（十五）关于“干事创业劲头不足”问题的整改。

一是加强考核管理。将考核管理、团队协作等内容纳入绩效考核共性指标，根据部门配合程度、工作成效等情况进行综合评分，提升部门主动作为意识。强化个人绩效考核，严格落实不胜任退出机制，倒逼员工主动作为，提高干事创业热情。二是促进效能提升。将2023年定为作风提升年，制定《工研院“优作风、增效能、促发展”工作举措》。召开作风建设推进会1次，开展“清风行动”2次，公务用车、公款吃喝等重点内容专项督查1次。

（十六）关于“部分制度更新不及时”问题的整改。

结合工研院科技招商、投资管理、财务管理等实际工作，全面梳理各项现有规章制度，制定出台《工研院专家咨询费管理办法》《工研院合规管理办法》，修订完善《工研院入孵企业管理办法》《工研院假勤管理办法》《工研院财务规章制度》，进一步规范工研院在项目评审、企业入驻、财务管理等方面的操作、决策流程，确保各项工作有规可依、有制可循，充分发挥制度管根本、管长远的作用，不断加强内部合规管控，提升企业发展竞争力。

（十七）关于“考核激励管理存在不足”问题的整改。

一是完善考核体系。一是完善考核体系。充分发挥考核的“指挥棒”作用，修订《工研院绩效考核实施办法》和《工研院员工积分制激励实施办法》，制定完成2023年度各部门考核指标，实现考核机制的效能最大化。根据2022年度考核结果，制定年度奖金分配方案，强化正向激励，拉开奖金差距。二是落实“三项机制”。根据《昆山市市属国有企业中层管理人员选拔任用管理办法》《工研院员工晋升管理办法》，上半年选拔任用中层管理人员6名（含社会公开招聘1名），晋升职级人员11名。

（十八）关于“资产管理粗放问题”的整改。

一是推进经营性资产盘点。修订完善《工研院固定资产管理办法》，根据市属国有企业经营性资产清产核资专项治理工作要求，对工研院拥有产权的小核酸所产业园房产、实际管理的工研院综合北楼及位于深圳市港丽豪园2号楼25楼的四处房产进行全面盘点自查，逐一梳理资产分布、管理运营现状，并将资产信息全部上传至国资指定的信息化平台，实现资产信息的可视化。二是推进固定资产管理。针对专业设备类固定资产闲置的问题，将原投入至昆山安泰检验技术有限公司现已收回的95台设备进行重新梳理，根据资产状况进行分类，形成拟投入中-乌先进材料研究院建设使用和其他可再利用的资产清单，同时聘请第三方机构对其他设备进行评估，根据评估结果将对已提完折旧、无法正常使用且无维修价值的资产进行报废处置。三是推进资产合理出租。对出租给中科院微电子研究所昆山分所的资产出租价格低的问题，拟待2023年12月31日租赁合同到期后根据第三方公司对资产的评估结果，重新签订租赁合同确定租赁价格。

（十九）关于“财务管理制度存在薄弱环节”问题的整改。

一是完善财务制度。瞄准财务管理制度存在薄弱环节问题，着力消除盲点、填补空白、扎密栅栏，制定出台《工研院专家咨询费管理办法》，明确专家费的支付范围、支付标准。修订《工研院财务规章制度》，重点对现金管理、银行账户管理、网银审核、零现金支付等条款进行优化。二是强化财务管理。完成工研院与深圳阳澄智谷信息技术有限公司、工研院创业投资有限公司两家子公司的借款核销工作。完成4家银行8个不常用账户的销户工作。开展《江苏省总工会关于贯彻落实全国总工会<基层工会经费收支管理办法>的实施细则》等文件的学习，严格费用的管理审批。三是加强财务监督。加强对业务支付流程的指导和规范性、效益性审核，确保各类支付业务手续齐全、流程规范。严格执行月度现金、银行、往来款等流动资产的盘点机制，盘点表由相关人员签字确认。

（二十）关于“内审制度作用发挥不充分”问题的整改。

一是优化内审工作组织。明确审计工作由董事长直接领导。内审工作组由董事长担任组长，党群工作部分管领导担任副组长，党群工作部负责人及相关人员为成员。二是提升内审工作质效。聚焦关键环节和短板弱项，确定开展2023年度内审项目5个。组织内审人员学习把握《昆山市内部审计工作规定》等政策要求，积极参加市审计局、市审计学会以及上级主管部门组织的各类培训、座谈交流、研讨会等活动。加强与派驻财政纪检组、第三方机构的合作，推进纪审联动，规范内审流程、改进审计方法。三是完善问题整改跟踪机制。召开2022年度内审工作会议，听取内审工作开展情况，推动问题整改。开发内审信息化管理平台，实现内审台账管理、问题跟踪的全流程线上管理。将内审工作作为共性指标纳入年度部门考核指标体系，根据配合度和问题整改达成率赋予分值。

（二十一）关于“党建工作重视程度不够，存在重业务轻党建现象”问题的整改。

一是落实党建联系点制度。根据《关于建立工研院党总支委员会党建联系点制度的通知》要求，坚持问题导向，推动领导班子成员开展调查研究，指导挂钩支部组织生活，牵头联系结对共建党组织等，以“察实情、谋实招、求实效”落实新时代党的建设总要求。截至目前，班子成员开展调研18次，列席支部会议2次，举办结对共建活动3次。二是明确党建工作任务。制定《工研院2023年党建工作要点》，明确重点任务和责任分工。推动党建业务深度融合，联合国家技术转移东部中心党组织、上交大生物医学工程学院党组织开展联建联学活动2次，举办红蓝讲坛2次，科创服务先锋队开展走访调研、助企攻关服务6次，志愿服务先锋队赴村、社区提供爱心服务5次。

（二十二）关于“党组织前置研究讨论重大事项作用发挥不到位”问题的整改。

一是严格对照《工研院党总支委员会议事规则》《工研院党总支前置研究讨论重大事项规程》相关规定，前置研究讨论重大事项70项。二是落实专人负责。明确党群工作部协助党总支书记做好党总支委员会的筹备和组织工作，规范及时做好议题收集、通知起草、意见征询、会议情况记录以及会后纪要整理等工作。会上采用书记末位发言制，其他班子成员逐个发言，充分讨论后集体表决。

（二十三）关于“党支部战斗堡垒作用发挥有限”问题的整改。

一是持续推进五强化五提升行动。对下属两个党支部的工作材料进行梳理，整改存在的文字雷同、记录错误等情况，加强基层党组织标准化规范化建设。强化党务人员队伍建设，党群工作部新招录1名员工，各支部推选1位党员积分管理员。二是强化党务人员能力培养。在工研院2023年干部职工综合能力提升专题培训班中纳入学习贯彻党的二十大精神、常见公文及党政信息写作技巧等课程，不断提高党务干部工作能力。

（二十四）关于“组织活动开展不够规范”问题的整改情况。

一是规范党内政治生活。充分发挥党支部主体作用，严格落实“三会一课”制度。各支部每月召开支委会，开展主题党日活动。二是高质量开展组织生活会和民主评议党员工作。落实市委组织《关于做好2022年度基层党组织组织生活会和民主评议党员工作的通知》要求，两支部已于3月底前召开了组织生活会，完成了民主评议党员工作。党总支委员会委员参加挂钩联系支部组织生活会。三是规范党务资料管理。形成拟归档党务资料清单， 2022年归档党务资料37件。进一步规范基层党支部发文管理，院部联合党支部文件由机要部门进行统一编号、统一签发、统一管理。

（二十五）关于“廉政谈心谈话力度不够”问题的整改情况。

一是规范廉政谈心谈话。严格执行廉政谈心谈话制度，截至8月底开展各类廉政谈心谈话193人次。首次开展新提拔中层管理人员专题廉政谈话。结合巡察整改、组织生活会、评优评先等，支部书记、委员带头，与普通党员开展专题谈话，健全党内谈心谈话机制。坚持严管与厚爱相结合，重点关注员工“八小时”以外情况，开展“清廉家风”专题谈心谈话。二是做好廉政谈心谈话提醒。制定谈心谈话工作规范，明确谈话主题、谈话范围、时间节点等。做好谈话提醒，例行谈话提前1个月发通知，专题谈话至少提前3天发通知。

（二十六）关于“监督评价机制不完善”问题的整改情况。

一是完善考核评价机制。不断优化《工研院经理层成员任期制及契约化管理》制度，将党风廉政建设相关内容纳入部门年度考核的共性指标，由党群工作部根据部门配合程度、工作成效、问题整改等情况进行综合评分。设立“作风曝光台”，在全院范围内曝光员工在党风廉政、“四风”方面问题，力争达到“曝光一起警示一片”的效果。二是开展年度述职。按照市属国企高质量考核安排，召开年度述职大会、参加基层党组织书记履行全面从严治党主体责任述职会议。

（二十七）关于“党员发展和管理不规范”问题的整改情况。

一是加强基层党务学习。结合支委会、主题党日等，组织开展《中国共产党组织工作条例》《中国共产党支部工作条例（试行）》的学习，为各支部配发《新编基层党务工作手册》，赴昆山市科技文化博览中心党支部学习交流，不断提升基层党务干部履职能力。二是严格党组织关系转接。明确由支部组织委员负责党组织关系转接，杜绝应转未转、应入未入情况发生。梳理近三年党组织关系转接情况，纠正台账不清、登记不实等问题。三是规范党员发展程序。严格按照《中国共产党发展党员工作细则》规定，做好2023年2位党员的发展工作。针对发展党员材料内容雷同、时间不一致、考察表日期空白等问题，对2019年以来发展的5名党员材料进行“回头看”，完善相关信息。

（二十八）关于“党员活动参会率不高”问题的整改情况。

一是加强基层党支部制度建设。健全“党委抓支部、支部管党员、党员带群众”工作机制，党组织书记严格请假审批，组织部门规范活动签到，建立党员活动参与情况定期公示程序。制定出台《工研院党总支关于推行党员积分制管理的实施方案》，推进党员教育管理规范化。二是扎实开展党员冬训。按照上级统一部署，充分挖掘资源，创新学习方法，细化实施16项冬训重点任务。期间，组织开展专题党课2场，观看对话先锋、廉企大讲坛、主题观影等活动4场，集中学习、个人自学、交流分享等活动20场，赴中共一大会址开展沉浸式教育1次，开展“奋进新征程 谱写新篇章”主题大讨论，录制“我是冬训主讲人”1期，撰写心得30余篇。活动参与率有明显提升，整体参与率90%以上。

（二十九）关于“台账记录不规范”问题的整改情况。

一是不断提升党支部建设质量。持续推进基层党组织标准化规范化建设。对照市属国有企业高质量发展综合考核指标要求，加快建立基层党组织考核机制，优化党员积分制管理，针对问题出具考核提醒单，督促相关党支部限期整改，并定期报送整改进度。二是严格台账记录要求。压实支委会党建台账登记的主体责任，明确组织委员具体负责登记工作。针对巡察反馈的具体问题，在了解情况、逐一核对的基础上，及时纠正错误。院部联合党支部推出《党员（支部）活动记录表》，以模板建立来规范支部台账登记格式和内容。三是注重日常检查与督促。党总支组织开展了一季度、二季度支部台账专项检查，制作提醒单反馈各支部台账登记中存在的问题，要求限期完成整改。

三、下一步整改工作打算

下一步，工研院将以本次梳理汇总阶段性进展情况为新起点，根据市委巡察整改的最新要求，对照整改工作方案，进一步查漏补缺，巩固提升，以钉钉子精神扭住不放、一抓到底，确保各项整改要求和措施真正落实到行动上、效果上。

（一） 提高政治站位，进一步发挥党委领导核心作用。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。落实“两个一以贯之”总要求，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用，切实扛起巡察整改的政治责任，推动各项整改任务扎实有序推进。

（二） 压实工作责任，进一步推动巡察整改落地见效。

牢固树立“一盘棋”的思想，强化责任落实，层层传导压力。巡察整改工作领导小组对巡察整改工作负主体责任，要定期研究部署巡察整改工作；各班子成员要坚决落实分管领域的整改任务，坚持以上率下，不打折扣、不搞变通，带头落实整改；各支部书记和部门、子公司负责人要对照整改方案，严格按照“时间表”和“路线图”，切实推动巡察整改措施落到实处、落地见效。

（三） 突出建章立制，进一步健全巡察整改长效机制。

积极践行“敢为敢闯敢干敢首创”要求，以巡察整改为契机推动改革、促进发展，做好巡察整改“后半篇文章”。坚持当下“改”和长久“立”相结合，推动解决问题与建章立制结合起来，对现有、拟建管理制度及管理流程开展“横向到边、竖向到底”的全面梳理，着力在常抓长治上下足功夫，努力做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞，真正健全完善一批管长远、固根本的长效机制。严明政治纪律，对巡察整改中措施不力、推诿扯皮的，严肃问责。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

联系方式：电话0512-50159108；

邮政信箱：江苏省苏州市昆山市祖冲之南路1699号昆山市工业技术研究院411室党群工作部收；

电子邮箱：qf@ksitri.com。

昆山市工业技术研究院有限责任公司

                  2023年9月5日