根据市委统一部署，2022年3月22日至7月29日，第三巡察组对我镇进行了巡察。9月23日，巡察组向我镇党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、整改工作组织情况
根据巡察整改工作要求，我们逐条对照、认真分析了市委巡察组《关于巡察陆家镇党委的反馈意见》，意见从“贯彻上级决策部署，落实高质量发展”、“落实全面从严治党部署，推动重点工作”、“落实新时代党的组织路线，队伍与组织的规范化建设”3个方面反馈了我镇11个具体任务，为我镇经济社会发展指明方向，提出建议，明确了落实整改的时间、任务和责任要求。我镇党委高度重视，切实把落实整改工作作为当前和今后一个阶段的重大政治任务，第一时间召开党委会专题研究，第一时间成立巡察整改工作领导小组，由党政主要领导任双组长，第一时间制定落实整改分工方案和整改工作方案，统筹落实整改工作。召开镇党委巡察整改专题民主生活会，进一步统一思想统一行动。印发阶段性工作提示，汇总进展情况，形成整改工作报告，根据市纪委监委审核反馈意见，落实针对性改进。截至目前，各项整改措施扎实有序推进，大部分整改任务取得阶段性成效。
二、整改落实情况
（一）取得明显整改成效的问题
针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题，真改实改，截至目前，共计28个问题已整改取得明显成效。
1．关于“对于习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神的学习，深度广度拓展得不够，停留在学过、看过，对丰富内涵和精神实质理解不够透彻，与学懂弄通要求还存在一定差距”问题的整改。
一是加强理论武装。征订发放《习近平谈治国理政》第四卷2450本，开展学习《习近平谈治国理政》第四卷20余场，参加人员1000多人。挂牌成立苏州市新时代基层理论宣讲名师工作站（昆山市陆家镇分站）、学习强国江苏学习平台“E起学习昆山（陆家）”工作室。举办“E起学习”特色理论宣讲活动，全镇28家党组织组成9个共建单位，推出联学线路9条。二是定期召开镇党委会、党委理论中心组学习会。召开党委理论学习中心组学习12次，班子交流6次，意识形态专题培训会1次。开展党的二十大精神宣讲30场。三是着力打造“理论入心·宣讲真心”菉溪讲坛基层理论宣讲品牌。印发《2022年度“菉葭战队”训练营实施方案》，开办“菉葭战队”训练营9期。成立“家这里”巾帼宣讲团，不断充实陆家“百姓名嘴”“菉溪大讲师”宣讲团队伍。开展“我是主讲人”党史微课堂宣讲活动，录制《长征路上的故事》《新青年》等微党课8个、传播量2.2万人次。开展“强国复兴有我，陆家发展有我”主题宣讲系列活动，组织巾帼宣讲员围绕“改革开放以来的陆家大事”，开展宣讲32场、参加人员1518人次。四是深入开展学思践悟活动。围绕党史学习教育、“我为群众办实事”、“两在两同”建新功行动和“服务面对面，贴心办实事”实践活动主题，镇班子领导带头深入挂钩联系服务社区、企业300余次，解决问题483个。
2．关于“产业结构仍需不断优化”问题的整改。
一是加大存量企业转型升级力度。加快推动富泰净化、大同齿轮上市工作。艾瑞森、马斯特被认定为国家级专精特新企业，中信博、富泰净化等14家企业被认定为省级专精特新企业。引进快仓智能、思灵机器人等独角兽企业。加快推进落后产能腾退，通过政府收购、嫁接收购、企业自主改造等模式，充分激活存量资源，助力建设产业创新集群区。严格落实厂房租赁项目审核，源头控制“散乱污”企业入驻。二是深入推进《陆家镇推进数字化转型和智能化改造三年行动计划（2021—2023年）》。2022年完成“智改数转”项目110个，相比去年增长83.3%。其中，技术改造项目72个、星级上云项目5个、示范标杆项目6个、能力提升项目14个、智能制造诊断项目13个，实现年内规上工业企业基本全覆盖。三是用心做好“首席服务员”。完善镇领导挂钩联系重点企业制度，建立“驻厂指导员+后台调度员+企业服务专班会议”的高效服务模式。健全企业家交流机制，常态化开展“星咖夜谈”企业沙龙、台资企业座谈会等活动。四是积极落实产业用地更新“双百行动”。国资收储上茂木业。铨展、华成、长诚等地块收购正在有序推进中。思榕、乐奇、精伦等自主改造项目按序时进行。
3．关于“抢机遇谋发展成效不够显著”问题的整改。
一是紧盯长三角优势产业项目。成功引进快仓智能科技、泛德音乐华东区总部、慧灵科技、思灵机器人、智数信飞、达瑞、海美国际长三角机器人7个长三角优质项目。在浦东成功举办2022苏州昆山融入长三角一体化合作发展推介会——陆家镇智能机器人产业推介大会，与海美基金、上研院等科创平台达成合作，签约引进帝蛮神等6个机器人项目。二是积极参与沿沪宁产业创新带建设。加强与上海交大、复旦大学等上海高校院所的人才共育和技术共研，长三角机器人创新中心成功揭牌、智能机器人科创平台成功签约。落户对沪人才科创项目4个。达成对沪产学研项目2个。三是深化与上海优质医疗机构合作。充分发挥市四院作为上海市第一人民医院集团成员的有利契机，长期邀请上海消化内科专家前来坐诊，目前正在拓展眼科合作，争取优质资源下沉。
4．关于“城市管理服务水平仍需提高”问题的整改。
一是强化网格化管理。明确“安保、协管员、执法队员”三级管理岗位职责，形成辖区一张网，做到快速发现问题、快速反馈问题、快速解决问题。二是有效提升市容环境秩序。施划停车位684个，处罚非机动车乱停放888辆。增设隔离桩191个、隔离护栏697米，处罚机动车道板违停60辆、绿化带内违停180辆。处罚各类工程车沿途抛洒滴漏、违规处置垃圾、偷倒垃圾、夜间施工违法违规行为80起。查处夜间无证摊贩、占道经营等106起。查处小区生活垃圾未分类830起。三是加快推进年度重点工作。建成陆家镇城市智慧停车管理平台，年内完成木瓜农贸市场、泾沙路东等8个停车场备案工作，新增泊位数1497个。完成辖区内重点管控区面积100平方米以上餐饮单位安装油烟在线监控设备53家。打造菉溪路“城商桥”示范路段。四是高标准编制老镇区城镇更新规划方案。目前，粮库改造已完成立项批复、方案审批、现场勘查等工作。菉葭站TOD项目启动动迁安置计划。陆家浜南路维修改造项目进场施工，童泾路改造列入计划。杏花北苑综合改造正在招标，邵村北苑综合改造完成标底编制。五是充实小区物业管理力量。完善惠民物业考核细则及员工手册内容，加大考核力度。清退超65岁的保安，超70岁的保洁，启用年轻保安担任队长班长等职务，推动管理队伍年轻化。对香花苑、光夏花园的保安保洁服务进行外包，提高专业化管理水平。
5．关于“疫情防控常态化机制有待加强”问题的整改。
一是持续完善常态化疫情防控机制。根据疫情防控新形势新任务，不折不扣执行优化疫情防控十条新举措，因时因势调整完善指挥体系和工作流程，坚持人民至上、生命至上，优化资源配置、加强统筹衔接，全力做好“保健康、防重症”各项工作，全方位提升医疗保障和救治服务能力。持续优化完善分级分类诊疗体系，建成“2+5”发热门诊（诊室、诊疗站），发挥医联体优势，最大程度满足群众“家门口”就医用药需求，最大力度保障医院救治工作。二是压紧压实相关职能部门责任。聚焦医疗机构、养老院、福利院、托幼机构、中小学等重点场所，把好重点场所管理关。组建社区干部、网格员、公安干警、家庭医生、志愿者的五包一网格化管理服务团队，摸清脆弱易感人群底数，关注空巢独居老年人、困境儿童、孕产妇、血液透析患者等重点人群，推广应用“红黄绿三色联系卡”，建立“线上共享药箱”，做好分类分级健康服务，主动加强关心慰问，保障好日常生活所需和“脉氧仪”等医疗物资，耐心协助解决各类“急难愁盼”问题。
6．关于“机构改革推进不够深入”问题的整改。
一是合理分配各领域执法力量。统筹安排业务骨干、年轻执法队员参加市镇两级各类培训，开展培训51场次。在劳动、卫生、教育、住建、水务、农业等领域切实用好“双随机”执法机制，累计受理投诉举报362件，开展检查89家次，整改隐患35条。二是进一步梳理赋权事项。完成下放事项承接和办理流程梳理，选派人员学习，实现赋权事项的受理、审批均在中心完成，审批完成后及时推送给监管部门。设置民生综窗和投资建设综窗。开展业务培训、人员礼仪和素质提升培训。三是突出党建核心引领作用。将“三整合”工作纳入年度高质量发展综合考核内容，各办局完成统筹性工作总结和下一步工作计划制定。深化基层党建工作联系点制度，2022年11月镇班子领导走访调研集成指挥中心、综合行政执法局、行政审批局（为民服务中心），听取工作汇报、开展谈心谈话，加强对“三整合”改革工作的日常跟踪问效、督促指导。四是选优派强充实工作力量。引入市级机关优秀中层干部挂职综合行政执法局。公开竞聘2名副股职干部担任行政审批局政务服务科科长和集成指挥中心调度干事。提拔1名90后优秀年轻干部担任集成指挥中心正股职调度干事。夯实一线队伍，公开招聘行政审批局窗口工作人员12名、综合行政执法局协管员10名、安全网格员3名。
7．关于“党委推动全面从严治党主体责任落实不够有力”问题的整改。
一是健全完善党委领导班子及班子成员全面从严治党责任清单。督促班子成员切实履行“一岗双责”，推行“两个责任”清单化管理。规范做好全面从严治党“两个责任”履责记实平台填报工作，补录2022年度班子领导的个人履责事项33条，今年以来，已填报主体责任履责事项41条，个人履责任事项50条，监督责任事项29条。二是启动修订《陆家镇公职人员行为监督管理办法》，完善谈心谈话、重大事项请示报告等制度，加强党员干部“八小时外”的监督管理，制定《关于规范全镇干部婚丧喜庆事宜报备工作的管理办法》。三是用好用实基层廉勤监督平台。定期通报各社区基层廉勤监督平台运用情况，共上报履职记录1625条，处理问题440个。
8．关于“党委会议事决策核心作用发挥有待加强”问题的整改。
一是规范党委会会议纪要。自2022年9月起，明确镇党委会以党委名义形成纪要。二是充分发扬民主。明确需要镇党委会决策的事项必须经过充分讨论，采用末位发言制，班子成员逐个发言，充分讨论后集体表决决定，形成会前征求意见、会上发表建议的民主氛围。
9．关于“监督责任落实不够到位”问题的整改。
一是加强镇纪检干部队伍建设。组织纪检干部参加内部专题学习会、作风建设和效能提升推进会、“菉葭战队”训练营廉政教育专题学习会、“清风有约”廉政主题沙龙、家庭助廉会等活动，积极动员年轻干部参与监办跟班锻炼，不断提升业务能力素质。二是制定社区纪检委员（纪委书记）个人责任清单。召开“一人一委一网”基层廉勤监督队伍工作座谈会，选聘2022年村组级廉勤监督员，围绕基层廉勤监督平台开展业务培训，制定居务监督委员会成员、村级廉勤监督员激励考核实施办法，不断提升社区纪检委员（纪委书记）履职能力。三是动态调整社区小微权力清单。对各社区小微权力“监督一点通”宣传内容进行更新完善，不断拓宽群众诉求反映渠道，切实加强对权力运行的制约监督。
10．关于“廉政风险排查重视不够”问题的整改。
紧盯重要岗位和关键节点，召开作风建设和效能提升推进会、“菉葭战队”训练营廉政教育专题学习会、“清风有约”廉政主题沙龙、新提拔干部集体廉政谈话、家庭助廉会等活动，不断增强廉政教育的针对性和实效性。下一步，我镇将针对廉政风险易发多发的重点领域和关键岗位，精准开展廉政教育。在原有廉政风险点基础上，指导各单位进一步完善内部风险防控机制，不断提高防控措施的准确性、科学性和针对性。
11．关于“未按财政规定列支出国（境）费用”问题的整改。
一是两次经贸洽谈活动涉及非组团单位出差人员1名，为2019年2月赴台团组中市政府台湾事务办公室人员，其他均为组团单位成员。经查经费决算审批表和报销记账凭证，市政府台湾事务办公室人员的出国境费用在市台办报支，由市财政承担，未在我镇财经局报支。二是补充了上述两次经贸洽谈活动行程单、城市间交通费明细，对收款人与发票抬头不一致问题作了情况说明。三是要求组团单位加强对财务管理制度学习，严格落实出国（境）相关费用报支程序，加强报支管理审核。四是严格管理出国（境）费用报支，加强对报支所需的原始票据、行程单等的审查。通过“评审联动”定期对因公出国（境）经费开展审计监督。
12．关于“公车管理不规范”问题的整改。
一是完成对全镇行政事业单位车辆使用情况的全面梳理，要求各单位根据实际工作需要，严格执行苏州市机关事务管理局《关于进一步规范全市党政机关公务出行车辆租赁的通知》要求，通过昆山市公务用车平台租用定点租赁企业的车辆。二是由资产经营公司回购乐佳置业等镇属集体企业车辆，并进行统一经营管理。三是乐佳资产经营公司的4辆特种车，出售给陆家环卫所有限公司。
13．关于“公务接待不规范”问题的整改。
一是严格按照《陆家镇关于进一步加强公务接待管理的意见》，规范公务接待审批流程，明确公务接待与工作餐分开管理、报支。二是完善《陆家镇关于进一步加强公务接待管理的意见》，常态化开展“清风行动”，加强对各单位公务接待、工作餐报支的日常监督，开展“清风行动”4次。三是通过“评审联动”对各单位制度执行情况开展专项审计，正确区分工作餐和公务接待，严防违规接待、违规报销等行为的发生。
14．关于“部分资产后续管理主体缺失”问题的整改。
对已经完成的项目，将每个项目的前期资料、图纸、施工过程资料、竣工验收资料整理成册后移交陆家镇建设局项目管理科，形成项目闭环管理。
15．关于“部分项目邀请招标流于形式”问题的整改。
一是加大相关政策学习力度。指导相关招标人做好招标工作。二是规范招投标活动。严格执行《必须招标的工程项目规定》等规定。对于施工单项合同估算价在400万元人民币以上；重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在 200 万元人民币以上的国有、集体资金投资建设项目均进行公开招标。三是做好招投标工作闭环管理。以投标邀请书的方式邀请三家以上专业资质等符合要求的承包商，按照委托招标代理、编制标底预算，填报《陆家镇建设工程项目立项开工审批表》、邀请单位审批，发招标邀请函、现场踏勘，完善工作台帐，实现项目招标留痕，做好受邀单位流程确定、会议记录等书面资料的台帐。
16．关于“项目管控不够严格”问题的整改。
一是对已建成项目开展“回头看”。对类似问题进行梳理，分析原因，总结经验。创新监督管控模式，通过BIM信息手段严格管控项目施工进度和质量。二是对新建工程加强管理。创新监督管控模式，陆家镇第二中学新建工程引入BIM技术进行全过程管理，通过BIM构造柱模型的三维可视化施工，提高现场管线预埋位置的准确性，避免遗漏和位置错误，施工质量显著改善。通过地下室管线优化，提高工程管理过程中施工效率，目前已缩短工期20天。
17．关于“物业项目考核效果不明显”问题的整改。
完成年度物管小区考核情况的梳理，针对考核结果，客观分析和总结，完成招标六个小区结算。下一步，我镇将进一步细化完善物业“红黑榜”考核办法，明确职责要求，提升服务质量。做好考核结果运用，严格落实奖惩机制，加强问责追责，充分调动物业公司积极性，切实发挥考核指挥棒作用。2023年起，严格执行考核标准，对考核扣分小区，严格扣减物业费。
18．关于“镇政府财务支出仍需规范”问题的整改。
一是规范志愿服务支出。2019-2021年志愿服务全部在“昆山志愿”服务网站进行公示，并委托第三方会计事务所对2019-2021年志愿者协会的账目进行审计。2022年志愿者协会换届后，志愿服务将采用“开展一项、报销一笔”形式，按需开展，事后审核，并通过志愿昆山对志愿服务开展情况进行实时监督，同时每年委托第三方会计事务所对账目进行审计。二是加强机关工会管理。严格按照工会管理制度，执行费用列支程序，资金使用规范。三是理清食堂管理权责。机关食堂已通过招标方式确定2023年管理方。其他企事业单位食堂均按照要求通过招标等方式确定经营者。
19．关于“镇属行政事业单位内部管理仍需细化”问题的整改。
一是加大财经制度培训力度。近期，由社会事业局（文教口）牵头，市教育局、陆家财政分局相关业务骨干在沙葛小学开展陆家镇校园财务专题培训，培训内容主要涉及政府采购、零星工程发包及资产管理、食堂账务核算等。下一步，将组织更多财经专题培训，梳理各项财经制度法规，对各单位财经业务全流程进行规范和强化。二是加大联审互查工作力度。在日常会计管理工作中，由财政分局牵头，按季度组织行政事业单位开展联审互查工作，通过交叉互审查账的方式，对各单位的会计凭证、财务报表进行逐一检查，重点查看财经纪律执行情况，政府采购行为是否规范，“三公经费”、差旅费、培训费、会议费等开支是否合理，各项人员经费、津补贴、奖金等发放是否合规等，对日常财务工作中可能存在的问题，做到早发现、早解决。三是加强行政事业单位内部管理。进一步压实单位预算执行主体责任，完善2020年7月，人民来访接待中心升级改造氛围布置工程比价材料，并对全镇工程类项目进行全面自查，严格落实招投标管理要求。严格工作餐报支审核，报销清单明确日期、单价、数量、用餐人及事由。规范公务出差审批流程，防止出现“先出差后审批”的情况。
20．关于“国有集体企业管理仍需加强”问题的整改。
一是对国有企业情况进行扎口统计，并完善沪苏新城集团企业及其下属子公司的各项管理制度，强化内部控制。沪苏新城集团有限公司已招聘一名副股职干部担任集团副总，不断完善国有企业人员组织架构。二是严格规范执行资金支付审批流程。公司各银行账户间的划款将按正常付款流程审批后再转款；年度项目款项支付不再采用汇总签批的方式，每个项目合同单独填列资金拨付审批表，明确项目合同金额、审计金额、累计已拨付及本次申请支付的金额，由分管领导、镇长签批后支付。三是根据企业会计准则，调整相关凭证，补入相应固定资产，并组织对公司的资产进行全面盘点，对盘盈盘亏的资产进行相应的账务处理。四是惠民物业公司已对昆山市陆家镇诚试保洁服务部支付垃圾清运费所附明细补齐原始记录资料，已严格落实清运记录必须经实际驾驶人员及实际所属物业项目的主管签字确认制度，签字确认人员对相关资料的真实性负责，惠民物业公司将做好各环节监督工作。
21．关于“对基层党建现状掌握还不够全面”问题的整改。
一是强化制度保障。深入落实《关于进一步完善镇领导挂钩联系社区制度的意见》《陆家镇“党群联系服务日”实施方案》，印发《陆家镇学习贯彻党的二十大精神宣讲工作方案》，结合党的二十大精神等重点工作优化班子成员常态化进社区、机关部门走访调研、联系服务和谈心谈话制度。二是深化基层党建工作联系点制度。镇主要领导带队，开展“三整合”改革工作调研。结合“党群联系服务日”开展“海棠暖心行动”，镇班子领导深入挂钩联系社区党群服务中心和小区党群服务点，全面开展暖心行动、流动办公、志愿服务等工作，共收集群众意见、建议626条，解决问题546件。
22．关于“党组织建设仍有较大提升空间”问题的整改。
一是实施高质量党建引领基层治理现代化“根系工程”。制定实施高质量党建引领基层治理现代化“根系工程”实施方案和“海棠组织”“海棠先锋”“海棠服务”3项操作规范，承办全市高质量党建引领基层治理现代化“根系工程”推进会，参观水岸香堤海棠服务点、杏花南苑“香樟树下”海棠驿站，江玉琴书记现场作交流分享，召开党建服务品牌创建和评星会。二是推动行业党建、园区党建“两个覆盖”。构建“镇党委—集群党委—集群企业联合党支部”党建工作体系，由“两新”组织党委书记兼任集群党委副书记，镇党群工作局副局长兼任集群党委委员，加强对集群党建工作的指导。组织5家机关党组织与集群企业党组织组建“大党委”，共同举办园区安全沙龙、数字经济沙龙、职工运动会等助企惠民活动。吸收8名产业创新集群职工递交入党申请书。正新橡胶企业集宿区完成改造提升，与摩玛集宿区构建“镇党委—两新组织党委—集宿区公司党支部”组织架构。
23．关于“督促基层党组织扎实开展党内活动的力度还不够”问题的整改。
一是持续推进基层党组织标准化规范化建设。优化基层党组织“红灰榜”考核指标体系，出台党建服务品牌评星定级实施办法、党务工作者积分管理办法，制定实施高质量党建引领基层治理现代化“根系工程”实施方案和和“海棠组织”“海棠先锋”“海棠服务”3项操作规范。二是用好基层党组织“红灰榜”考核“指挥棒”作用。完成“红灰榜”考核3次，针对问题出具考核提醒单，督促相关党支部限期整改并定期报送整改进度。三是不断提高基层党组织活动质量。举办党务工作者“星火工程”论坛5期，围绕组织生活会和民主评议党员工作、发展党员业务培训、规范性文件学习解读等，加强对基层党建工作的具体指导。举办开放式主题党日活动9期。召开各社区党组织市委巡察整改专题组织生活会，班子领导参加挂钩联系社区班子组织生活会。
24．关于“抓考核促管理不够严细”问题的整改。
一是优化“红灰榜”考核指标。针对当年度重点工作优化共性指标、个性指标，年内已完成“红灰榜”考核3次，制作提醒单反馈各党支部存在的问题，要求限期完成整改。二是加强发展党员工作专题培训和日常指导。依托“星火工程”党务工作者论坛、两新“两小时课堂”举办发展党员业务专题培训。对近两年发展党员流程、材料进行“回头看”，发现问题及时整改。三是不断强化基层党务干部履职能力。制定实施《2022 年陆家镇党务工作者“大学习、大练兵、大比武”活动方案》，组织党务工作者集中学习、外出参观、开展业务培训、举办开放式主题党日活动、进行党务知识“打卡测验”等。制定出台党务工作者队伍专业化建设文件，加强队伍培育和管理。四是贯彻落实新时代党的组织路线和全面从严治党要求。按照《公职人员在企业和社会组织兼职管理实施办法（试行）》，2022年3月、10月开展公职人员兼职情况摸排和自查自纠，并落实整改提升。
25．关于“梯队建设不够合理”问题的整改。
经镇十五届党委第30次党委会研究决定，新提拔4名正股职干部。目前，全镇35周岁以下正股职干部9名，占比提高至16.07%，符合《昆山市优秀年轻干部四级梯队建设“4820”计划》规定日常配备10%的要求。
26．关于“队伍建设与发展需要不匹配”问题的整改。
一是做好干部源头储备。完成副股职干部竞聘，提拔“92”后干部7名。安监和环保等专业岗位引入市级部门优秀年轻干部挂职。二是加强干部日常培育。推荐镇级优秀青年去市里挂职3人、市级机关优秀青年到我镇挂职1人。镇级优秀青年到攻坚一线信访部门和惠民物业挂职2人。常态化开展青年素质提升工程和“菉葭战队”训练营。三是提升“双招双引”服务水平。依托华成智能机器人产业园载体，吸引快仓智能科技、慧灵科技、海美长三角智能机器人等头部企业落户，通过移动机器人（AGV/AMR）产业联盟、高工机器人等组织参加机器人年会，与机器人领军企业交流学习，熟悉掌握机器人科研技术、行业标准、供应链应用等。以爱恩斯生物科技落户中国为契机，与韩国医疗数据协会、中金资本、复星医药集团达成战略合作，聘请专业顾问，促进招商干部与专业顾问交流学习，提升干部专业化素养，深入研究医美行业研究报告，提升招引能力。积极主动参加苏州市、昆山市举办的招商培训活动，提升“双招双引”服务水平。四是提升社区干部队伍综合能力。举办青年辩论赛决赛，启动青年素质提升工程4.0，开展百名青年共读《习近平谈治国理政》第四卷，举办情景模拟实战活动，举行“学习二十大·永远跟党走·奋斗再出发”“稻”路情景微党课，比拼语言表达、知识储备、临场应变等综合能力。前往昆山融入长三角对接大上海展示馆、花桥经济开发区社会组织党群服务站实地参观学习。
27．关于“上一轮巡察整改不够彻底”问题的整改。
一是每年召开专题党委会，研究部署党建工作和党风廉政建设工作，做好会议记录并形成会议纪要，常态化开展警示教育大会，专题研究全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作。二是根据《陆家镇廉政谈心谈话工作制度》相关要求，分层分级开展谈心谈话活动，用好陆家镇廉勤监督平台，积极开展干部任前廉政谈话，并将开展谈心谈话纳入基层党风廉政建设任务清单考核，确保谈心谈话取得实效。
28．关于“挂牌督办项目推进速度不快”问题的整改。
2022年昆山市级挂牌督办的8个安全生产重大事故隐患项目，已全部完成整改。陆家镇富荣花园小区消防设施损坏问题，已完成整改。
（二）正在推进整改的问题
截至目前，1个问题正在整改过程中，仍需深化整改。
1．关于“富民增收渠道不畅”问题的整改。
一是完成对46处已收回处置项目的现场查验工作，查验率100%。对尚未利用的土地将在3个月内完成规划编制；对已由政府调配使用的土地，明确补偿方案。年内完成夏桥邻里中心、珠竹置业出售工作，收益用于建设白杨湾物流仓库和人才公寓。二是协商完成白杨湾物流园区54户经营户搬迁清退工作，完成原有仓储拆除工作，目前施工单位已进场进行新仓库施工建造，并对白杨湾物流园区今后的投资方案、投资比例、操作模式及受益方案进行系统地商讨和规划，明确资产分割情况及各自的权利义务。三是主动与市乡村振兴局、农业农村局对接年度考核工作，鱼塘建设指标申请列入“不涉及”范围，高标准蔬菜地面积较上一年增加71.6亩。下一步，我镇将认真做好集体经济发展规划编制、加大优质项目引入、全力做好现代化考核等整改工作。
三、下一步全面推进整改计划
下一步，我镇将以本次梳理汇总阶段性进展情况为新起点，根据市委十四届四次全会精神最新要求，对照整改工作方案，进一步查漏补缺，巩固提高，不折不扣抓问题整改不走样，不折不扣抓效果导向不过场，确保整改工作一抓到底、见行见效。
（一）提高政治站位，进一步发挥党委领导核心作用。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。充分发挥镇党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，推动整改工作有条不紊、有力有序，按照序时进度扎实推进。
（二）压实工作责任，进一步凝聚整改合力。牢固树立全镇“一盘棋”思想，强化主体责任落实，层层传导压力。各班子成员要严格落实“一岗双责”，坚持以上率下，带头落实整改。各社区书记及部门负责人要严格对照整改方案，严格按照“时间表”和“路线图”，把整改责任压实到岗、传导到人，切实把各项整改要求落到实处，把各项整改措施做出实效。
（三）坚持标本兼治，进一步做好巡察“后半篇文章”。把落实巡察整改作为检验“四个意识”的试金石，把解决问题与建章立制结合起来，推进当下“改”和长久“立”有机统一，努力做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞。要严明政治纪律，对在巡察整改工作中措施不力、贻误落实，甚至推诿扯皮的，严肃问责。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式，电话：57671003；邮政信箱：昆山市陆家镇菉溪路22号中共陆家镇委员会；电子邮箱：ljdzb123@163.com。
中共陆家镇委员会
2023年3月29日